作者：虎龙吟
《三国演义》开篇有云：天下大势，合久必分，分久必合。这句话，用在中国的零售市场是再合适不过。过去十几年，中国的零售市场先是经历了传统零售企业跟电商网站多年的激烈攻防战，紧接着，在最近几年，又开启了大规模的线上线下的大融合，传统零售企业和电商巨头们从劲敌变成战友，纷纷彼此结盟，站到了同一条战壕里。
6月23日下午，一则金额高达几十亿的并购消息像一颗重磅炸弹，让整个国内零售行业和广大消费者都为之侧目。当天，苏宁易购发布公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。
这则简短的消息之所以迅速引发零售与快消行业巨震，是因为消息涉及的双方都是国人耳熟能详的大品牌，是很多普通老百姓日常生活会经常光顾的目标。买方苏宁易购不仅是现今国内电商行业三巨头之一，更是中国传统零售连锁企业的奠基者和领军者。而卖方家乐福，不仅是全球闻名的超市巨头，更是最早一批进入中国市场的外资零售企业，是国人最为熟悉的国外超市品牌之一。
数据显示，截至2019年3月，家乐福中国在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，总建筑面积超过400万平方米，覆盖22个省份及51个大中型城市。同时，家乐福中国拥有近3000万会员，在高端客群中具有广泛的品牌影响力。商品方面，家乐福中国拥有总SKUs数量接近50000，在快消品、食品零售领域具有较强的本地化采购能力和自有品牌研发实力。
2018年，家乐福中国营业收入约为300亿元，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前10。
而根据苏宁易购最新的财报显示，苏宁易购2019年一季度营业收入为622.42亿元，同比增长25.44%。截至2019年3月底，苏宁易购拥有各类自营及加盟店面12329家，稳居国内线下连锁前列。
知名财经评论家水皮认为，苏宁易购收购家乐福中国，这是国内零售行业线上线下融合发展的又一里程碑事件。电子商务研究中心主任曹磊则表示，这一事件彰显了苏宁易购发展大快消品类的决心和野心，本次交易完成后，苏宁易购有望进一步完善全场景、全品类布局，在锁定国内优质大型综合超市资源的同时，实现大快消品类的跨越式发展。
很显然，苏宁易购和家乐福中国这两大零售巨头的强强结合，无论在品牌合力、资源互补、卖场增量、客源拉动各方面，都将对国内快消和零售市场带来强烈冲击。
其实这个不是谁强谁弱的问题；肯定是各有所需，互相有利，要不然苏宁也不会发这么大的代价去收购，家乐福也不会贱卖；之所以用这个词，是家乐福实在太强大
一、家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。
二、集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市、超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。
三、在2018世界品牌500强排行榜中，家乐福排名第142位；2013年三季度营业收入为286亿美元
通过以上数据足以看出家乐福的实力，而苏宁以48亿获得家乐福中国80%的股份，大家不要误以为是集团所有哦，只是中国市场的80%的股份，相当于家乐福公司在中国的市场估值只有60亿，而这个数字甚至低于阿里收购的三江购物。
苏宁这些年不断买买买，先是中金收购万达百货后又发48亿购买家乐福80%的股份，为的就是扩张自己的新零售边界，从而布局全场景的零售生态，让苏宁可以更加的完善！
这也是一个企业应该走的过程！毕竟阿里也好腾讯、京东也罢都在不断的往下延伸，苏宁当然不能落后，要不然怎么和他们进行抗衡呢？
而家乐福之所以愿意卖，这里面的因素可能我们作为外人是无法评判的，有人说是家乐福是中国竞争太大了，家乐福有心插花花不开，想把这块市场分拨出去，这样既不操心也有钱赚，还能稳住自己的品牌地位，自己可以安心的去开发国外市场，是最好不过的选择了；也有人预估家乐福将中国的市场一部分分给苏宁了，而苏宁在往外扩张的同时，也会将蛋糕分给家乐福，这也许是大佬之间的深度合作；当然这些只是猜测，我们毕竟不是局中人
